摘要:
达能被指欲垄断饮料业
信息时报
娃哈哈与达能的合资始于1996年。一开始,中方与外方在经营权争夺上相当激烈。最后,以宗庆后为首的娃哈哈管理层通过卓有成效的经营,给合资公司带来巨大的利润与回报,从而控制了合资公司实际经营权。
但实际上,除了与娃哈哈成立合资公司外,达能这些年来一直在进行战略布局。先是收购了娃哈哈当时最大的竞争对手乐百氏92%的股权;接着持有光明股份20.01%,成为光明乳业的第二大股东。同时,达能又以1.4亿美元的代价,持有了汇源果汁22.18%的股权。
至此,达能已通过一系列的资本运作,完成了其在中国市场上饮用水、乳制品和果汁饮品三大饮料产品的战略布局。但是,在达能收购乐百氏次年,娃哈哈合资公司便出现奶、水销售的滑坡,直接损失利润8000多万元。
业内人士认为,达能的这个布局是想从三个层面控制娃哈哈的发展,以达到垄断中国饮料行业的目的。
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